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公司召开2018年经理述职会

2018-12-29

为认真总结2018年公司的经营管理工作和年度目标任务的完成情况,考评各部门经理的任职履职能力,总结经验教训,理清明年思路,根据年度工作计划,20181228日,公司在京召开了2018年经理述职会,公司领导、各职能部室负责人、各事业部经理和(分)子公司经理参加了会议。会上,各业务部门经理对照2018年工作计划、目标责任书和工作职责,从经营指标、管理指标、目标保证的落实和明年工作设想等方面,逐一进行了述职汇报;公司张翠兰总经济师、张捷总经理做了讲评,并对2019年的工作提出了要求;陈尚和董事长参加会议并讲话,陈总指出,2018年是公司极不平凡的一年,是创造公司历史的一年,面对承接的“兴延高速、延崇高速、新机场高速和轨道、焦化厂保障房”等重大项目,公司全体员工目标明确、步调一致、众志成城、埋头苦干,圆满地完成了工作任务,创造了优异的工作成绩。2019年,公司要在稳定经营规模、开拓新领域、创新新业务方面更加积极进取,要顺势而为进一步加大质量安全培训与管理力度,瞄准弱项,苦练内功,不断提升公司整体咨询服务水平;要围绕公司“平台建设”,进一步加强组织建设、制度建设、产业建设、团队建设和文化建设,把公司的全面建设推向一个新的高度;要围绕冬施、春节临近等特点,牢牢把控这一时期的安全管理工作,杜绝起火冒烟等责任安全事故,为2019年的工作开好头、启稳步,创造有利条件。会后,组织了公司聘任职业经理人团队协议草签仪式。